Una verdad incómoda de David Ogilvy que seguimos ignorando.

Me cruzo a diario con campañas que intentan ser tan ingeniosas que se olvidan de lo más básico: la persona que está al otro lado. Ogilvy decía que el mayor error de un publicista es tratar a su audiencia como si fuera tonta, hoy, ese error se paga el doble de caro, la gente detecta el relleno y las promesas vacías al instante.

La vieja escuela nos dejó tres reglas que siguen siendo oro:

1. Si no investigas, adivinas. Hablar sin conocer el problema real de tu cliente es solo hacer ruido.

2. Los datos ganan a los eslóganes bonitos. La claridad vende más que la poesía.

3. La creatividad sin resultados es solo ego. El buen contenido mueve a la acción, no solo busca aplausos.

Al final, todo se resume en respetar el tiempo y la inteligencia de quien te lee. Lo demás viene solo. ¿Nos estamos pasando de "creativos" y olvidando la esencia de la venta?

¿Es tu equipo de marketing un grupo de "hacedores" o de "arquitectos"? La lección de la IA Agéntica.

La evolución de la IA hacia agentes autónomos marca un punto de inflexión para los líderes de marketing. Ya no basta con tener al equipo más rápido ejecutando campañas. Según Jim Lecinski (profesor de la Kellogg School of Management y ex-ejecutivo de Google), el rol del CMO debe transformarse radicalmente para adoptar el "pensamiento sistémico".

Esta visión es crucial: implementar tecnología sin haber definido previamente un proceso robusto solo acelera la ineficiencia. El éxito no depende de la sofisticación de la herramienta, sino de la capacidad humana para diseñar, gobernar y optimizar los sistemas que la IA ejecutará.

Los pilares de este cambio son:

1. Identificar los flujos de trabajo de alto valor: Esos que son el verdadero núcleo de la estrategia de crecimiento.

2. Codificar la lógica de decisión: Definir claramente los límites y estándares que la IA debe respetar.

3. Redefinir el perfil del profesional: El analista de marketing debe evolucionar de ser un extractor de datos a ser un diseñador de sistemas, capaz de convertir el análisis en decisiones de negocio fundamentadas.

La IA ha dejado de ser un simple copiloto para convertirse en el motor de nuestros sistemas operativos. La pregunta no es si la IA cambiará el marketing, sino cómo, como líderes, rediseñaremos el marketing para la era de la IA agéntica.

Referencia bibliográfica:

Lecinski, J. (2026, mayo). La era de la IA agéntica: De líderes de marketing a ‘pensadores sistémicos’. Northwestern University, Kellogg School of Management.

Formación que impulsa proyectos: El caso de NK Racing Team

 Es un orgullo ver cómo nuestros antiguos alumnos alcanzan metas que transforman su trayectoria profesional. Hoy quiero destacar el caso de José Carlos, quien tras formarse en nuestro curso de Mecánica de Motos y Competición, ha logrado convertir su pasión en un proyecto empresarial de éxito, fundando en 2023 la empresa NK Racing Team junto a un compañero motero, con el objetivo de acercar la experiencia de rodar en circuito a todo el mundo. 

Trabajamos día a día para que la excelencia académica y la integración laboral sean nuestra seña de identidad, y casos como el suyo validan nuestro compromiso por ofrecer una formación conectada con las necesidades reales del mercado actual.

💼 El verdadero rol de un Director Comercial y de Marketing: Ir más allá del dato evidente.

En la dirección de equipos y estrategias, el error más común es el análisis simplista.

Evaluar el éxito de una estrategia mirando solo el "último clic" es como juzgar un partido de fútbol mirando solo al jugador que mete el gol, ignorando la jugada que lo hizo posible.

En mercados competitivos, los clientes no compran de forma lineal. Buscan, comparan, investigan para validar la confianza y exigen inmediatez y perfección en la atención comercial.

Como líderes, nuestro trabajo no es buscar qué canal se lleva la medalla. El verdadero valor de una Dirección unificada de Marketing y Ventas consiste en:

1️⃣ Diseñar un ecosistema invisible donde cada impacto suma.

2️⃣ Entender el comportamiento psicológico del consumidor detrás de la pantalla.

3️⃣ Garantizar que los objetivos de negocio se cumplan de forma sostenible, conectando la estrategia con la facturación real.

Los resultados no llegan por azar ni por una sola herramienta; llegan por la capacidad de orquestar el ecosistema completo.

💡¿El fin de un producto es siempre inevitable, o es una falta de estrategia?

 El clásico Ciclo de Vida del Producto de #PhilipKotler nos demuestra que el rendimiento de cualquier bien o servicio en el tiempo es, en gran medida, una ciencia exacta. Desde la introducción hasta la madurez, las curvas de ventas y beneficios dictan el ritmo del mercado.

Sin embargo, el verdadero reto para la #DirecciónComercial surge al alcanzar la fase de declinación. Es en ese instante crítico donde se define el liderazgo estratégico ante dos preguntas inevitables:

1️⃣ ¿Retirada o relanzamiento? No siempre el declive significa el final. Evaluar el valor residual de la marca y el coste de oportunidad es clave antes de tomar una decisión drástica. 2️⃣ ¿Qué acciones implementar si apostamos por revitalizarlo? Desde el reposicionamiento de marca y la modificación del producto, hasta la apertura de nuevos canales digitales o mercados geográficos.

El declive no es necesariamente un destino; a menudo es la antesala de una reinvención. Me gustaría conocer su perspectiva: En su experiencia, ¿Cuál ha sido la estrategia de relanzamiento más exitosa que ha implementado o presenciado? ¿Cuándo es momento de decir adiós a un producto?

Comparto a continuación el esquema analítico de las curvas de rendimiento temporales. 👇

Diario del Mediador: Un ecosistema digital al servicio de la difusión y el conocimiento sobre la Mediación

En 2011 fundé www.diariodelmediador.com junto a Yolanda Muñoz Pérez como mi primer proyecto de #comunicación y con un propósito inamovible: fomentar el #conocimiento y la difusión de la #Mediación a la sociedad como vía adecuada para la resolución de conflictos.

Hoy, tras casi 15 años de actividad, el proyecto se ha consolidado como un ecosistema digital informativo de referencia para los profesionales del sector. 

Lo que define la solidez de este proyecto es su construcción sobre el rigor y la confianza:

✍️ Autoría y Doctrina: Las 468 entradas del portal son el resultado de un trabajo exhaustivo de análisis, estudios e informes técnicos. Un fondo documental único para apoyar al profesional en su ejercicio diario.

🚀 Alcance y Liderazgo: Con cerca de 700.000 visitas totales y un flujo constante que supera los 10.000 lectores mensuales en la actualidad, somos un altavoz con un impacto orgánico líder en el sector.

👥 Comunidad Global Activa: Una red que hoy suma más de 20.000 seguidores en Facebook y 1.500 profesionales en LinkedIn, creando un espacio de interacción de alto nivel.

💎 Plataforma de Referencia: Nuestra trayectoria nos convierte en el punto de encuentro natural para instituciones y empresas que buscan conectar con el corazón de la mediación.

Gestionar este proyecto me ha permitido informar sobre la evolución de la mediación, vinculándola siempre con el sector de la #formación en el cual desarrollo mi actividad principal. Diario del Mediador es hoy una institución que sigue creciendo y abriendo nuevas vías de colaboración y transferencia de conocimiento.

Gracias a todos los que formáis parte de esta gran comunidad. Seguimos construyendo futuro.

Excelencia técnica en pista: El valor de la formación práctica.

No hay mejor aula que un box de competición. Es ahí donde la precisión técnica se encuentra con la presión del mundo real.

Nuestros alumnos —Adrián, Rudyard y Darío— han tenido recientemente la oportunidad de vivir esta experiencia práctica de primer nivel. En nuestro Curso Presencial de Mecánica de Motos y Competición, tenemos una premisa clara: el conocimiento técnico solo alcanza su máximo potencial cuando se aplica en entornos de alta exigencia.

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¿Tu equipo de Marketing y Ventas juegan en el mismo equipo? 🤝⚽️

A menudo, en el mundo empresarial, Marketing celebra los leads generados mientras Ventas se queja de su calidad. Es una batalla antigua y desgastante.

Pero hay una forma mejor. Se llama Smarketing.

No es solo una palabra de moda. Es la filosofía de derribar los muros entre departamentos para construir puentes hacia el crecimiento.

Cuando alineamos objetivos, definimos juntos qué es un "buen lead" y nos comprometemos a un éxito compartido, ocurre la magia. Dejamos de gestionar métricas vanidosas para empezar a gestionar ingresos reales.

Mi misión como Director Comercial y de Marketing es clara: asegurar que cada esfuerzo publicitario en redes sociales sea la chispa que encienda una conversación de valor para nuestro equipo de ventas.

El verdadero liderazgo no es dividir y vencer; es unir y crecer. 🚀

¿Ventas o rentabilidad? El equilibrio que define el éxito.

 

Me gustaría reflexionar sobre el proceso que nos lleva a sacar una nueva formación al mercado y cómo debemos buscar el equilibrio justo para que nos resulte rentable.

A menudo celebramos el lanzamiento de un nuevo producto formativo al mercado basándonos solo en el hipotético volumen de ventas que tendremos. Sin embargo, hay una métrica que puede ser un "asesino silencioso" de proyectos y que me obsesiona especialmente a la hora de analizar los pros y contras en los proyectos: el coste publicitario.

Sacar un nuevo producto formativo al mercado requiere principalmente de un equilibrio real entre dos fuerzas:

1. Ventas: Que demuestran que tu curso interesa y que has llegado al mercado en el momento justo y de la forma adecuada.

2. Coste: Lo que te cuesta captar cada alumno, principalmente a través de la estrategia publicitaria y una generación de leads con coste e índice de conversión específicos.

Nuestro margen restante, si no es el óptimo, difícilmente cubrirá horas de trabajo, impuestos y demás inversiones en los diferentes plazos previstos. No estamos aquí solo para mover dinero, sino para generar un negocio sostenible.

Por tanto debemos de valorar muy detenidamente antes de pegar el salto al mercado con un nuevo curso el asegurarnos de que los números serán del todo sanos, principalmente con una variante tan indispensable como es el coste de captación o publicitario, porque un éxito en ventas que no deja margen suficiente es, en realidad, un riesgo financiero.

Los mejores equipos de ventas de formación ya no venden, su principal habilidad es el diagnóstico.

 

Después de años como director de equipos de Telemarketing en diferentes Centros de Formación, he aprendido la lección más costosa: si ya conseguimos leads de alta calidad, el cuello de botella está en la "llamada de venta".

🗣️ El Error Clásico que mata la Matrícula: El comercial recita las bondades del curso, sin saber si el cliente necesita un ascenso, cambiar de carrera o resolver un problema urgente, porque un comercial que vende características es un folleto con voz, pero un comercial que diagnostica es un consultor y es en este momento donde puede aplicar la "Estrategia de la Escucha Activa para Matrículas" que nos puede ser útil del siguiente modo:

1. Regla 70/30: el 70% del tiempo de la conversación debe ser para el cliente (preguntas abiertas, validación) y solo el 30% para posicionar la oferta.

2. Diagnóstico del "Dolor": La meta de los primeros 5 minutos no es impresionar, es entender: "¿Qué quiere cambiar en su situación actual?" y "¿Qué le costaría no conseguir esta meta en los próximos 6 meses?".

3. Conexión Estratégica: Una vez que el cliente revela su "Dolor", la venta se vuelve simple: Conecta el punto A (su problema) con el punto B (la solución que su curso ofrece).

Por tanto la calidad de la escucha es directamente proporcional a la calidad de la conversión. Hemos ganado la batalla de la captación; ahora ganemos la de la conversación, al respecto se me plantea, ¿Cuál es la pregunta más poderosa que puede utilizar un equipo comercial para que un cliente revele su verdadera motivación o "dolor" al principio de la llamada?

Un cordial saludo,

Eloy Ortiz Gómez

Clase Teórica de nuestro curso presencial en Tanatoestética, Tanatopraxia y Agente Funerario en Sevilla

Este curso ofrece una formación intensiva con un enfoque eminentemente práctico e impartido por profesionales experimentados del sector, ideal para acceder a una profesión con alta empleabilidad. 

No requiere conocimientos previos, solo interés en aprender, y como ventaja clave, incluye prácticas voluntarias en Tanatorios para asegurar la experiencia real del alumno en el sector funerario.

El capítulo 24/25 de CEDECO se cierra, ¡y abrimos con energía el próximo curso 25/26!

 ¡Llegó el momento de las despedidas! Esta semana, varias de nuestras promociones culminan su formación en CEDECO. Gracias por confiar en nosotros y por el increíble esfuerzo, la ilusión y la dedicación que han puesto durante estos meses. Estamos convencidos de que triunfarán como profesionales.

El capítulo 24/25 de CEDECO se cierra, ¡y abrimos con energía el próximo curso 25/26!

 

En 𝗖𝗘𝗗𝗘𝗖𝗢 hemos comenzado recientemente varios Cursos de Certificados de Profesionalidad en modalidad Presencial, dirigidos principalmente a personas en situación de desempleo, que forman parte del programa de Formación Gratuita, Subvencionada y Oficial, impulsado por la Junta de Andalucía en colaboración con el Ministerio de Educación y Formación Profesional del Gobierno de España.

Las formaciones que ya se han puesto en marcha en nuestras aulas son las siguientes:

 

𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 (𝗔𝗗𝗚𝗗𝟬𝟯𝟬𝟴)

𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗺𝗶𝗰𝗿𝗼𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺á𝘁𝗶𝗰𝗼𝘀 (𝗜𝗙𝗖𝗧𝟬𝟮𝟭𝟬)

𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 𝘆 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗽á𝗴𝗶𝗻𝗮𝘀 𝘄𝗲𝗯 (𝗜𝗙𝗖𝗗𝟬𝟭𝟭𝟬)

𝗧𝗶𝘁𝘂𝗹𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗢𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹: 𝗘𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗲𝗻 𝗕𝗶𝗴 𝗗𝗮𝘁𝗮 (𝗜𝗙𝗖𝗗𝟭𝟬𝟱)

Seguimos comprometidos con ofrecer oportunidades de formación de calidad y accesibles para todos en colaboración con las diferentes administraciones.

¡Gracias a quienes ya forman parte de esta experiencia!

 🖊️Desde 𝗖𝗘𝗗𝗘𝗖𝗢, nos sentimos muy emocionados de anunciar que seremos 𝗣𝗮𝘁𝗿𝗼𝗰𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗢𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 de nuestro equipo colaborador TRT Motorcycle y su equipo de competición. Este acuerdo de patrocinio, fortifica una relación de muchos años, en lo que hemos sido participes de grandes logros en la pista y en los que nuestros alumnos y alumnas se han sentido parte de esos éxitos.

🏍️Como 𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗼𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗠𝗲𝗰á𝗻𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗼𝗰𝗶𝗰𝗹𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝗻𝗰𝗶𝗮, este acuerdo representa una continuidad en nuestra apuesta por el mundo del motor y la competición, además de nuestro compromiso con la inserción laboral de nuestros alumnos y alumnas en el competitivo sector del motor y la competición.

Los miles de alumnos/as que pasan por nuestro centro todos los años y nuestras propias responsabilidades y objetivos muchas veces no nos dejan un respiro en el día a día, por esto tomarnos unos minutos para reflexionar sobre el porqué de lo que hacemos, sea más necesario que nunca. En educación, saber que nuestro trabajo ayuda a la mejora y capacitación de nuestros alumnos/as y por ende a la mejora de sus perspectivas laborales y un pizca de su vida, es una satisfacción enorme. Agradecer como siempre, el espectacular trabajo de todos los que componen CEDECO y sobre todo a los profesores/as, que en última instancia, logran materializar con su docencia todo por lo que trabajamos.

Cursos Presenciales para el Año Académico 2024/2025

Recientemente hemos iniciado nuestros Cursos Presenciales para el Año Académico 2024/2025 en diversas especialidades, disponibles en las distintas sedes de Cedeco - Centro de Estudios Profesionales y Oposiciones en Sevilla.

La formación es impartida por nuestro equipo docente, que posee la capacitación y experiencia necesarias para cada especialidad, utilizando instalaciones diseñadas para simular entornos laborales reales, asegurando así el lema de “formarse practicando”. Adicionalmente, complementamos la formación con actividades atractivas, como la asistencia a circuitos de competición, colaboraciones en eventos y prácticas profesionales en empresas.

En concreto, ofrecemos los siguientes cursos:

· Curso Superior de Peluquería Técnico-Artística, Estilismo y Dirección de Salones

· Curso Superior de Peluquería Masculina, Barbería y Gestión de Barber Shop

· Curso Superior de Estética Integral y Dirección de Salones de Belleza

· Auxiliar de Educación Infantil y Monitor de Tiempo Libre Educativo

· Tanatoestética, Tanatopraxia y Agente Funerario

· Mecánica de Motos y Competición

· Montaje y Reparación de Sistemas Microinformáticos

· Curso de Tatuador Profesional

Además, estas especialidades están disponibles de manera continua a lo largo del año en modalidad Online para toda España, junto con nuestra oferta de Cursos de Especialización de Carácter Universitario en materias sociales y jurídicas.

En nuestra Área de Empleo, continuamos con nuestros programas Subvencionados y Gratuitos en colaboración con la Administración Pública, destacando el "Programa de Proyectos Integrales para la Inserción Laboral", dirigido a diversos colectivos vulnerables con el objetivo de facilitar la contratación, así como nuestros “Cursos Gratuitos de Carácter Profesional” dirigidos a personas desempleadas.

Nuevo proyecto formativo: Programa de 𝐅𝐏 𝐎𝐅𝐈𝐂𝐈𝐀𝐋 para el curso 𝟐𝟎𝟐𝟒/𝟐𝟎𝟐𝟓.

🎓Desde 𝐂𝐄𝐃𝐄𝐂𝐎 presentamos nuestro programa de 𝐅𝐏 𝐎𝐅𝐈𝐂𝐈𝐀𝐋 para el curso 𝟐𝟎𝟐𝟒/𝟐𝟎𝟐𝟓 en las siguientes especialidades:

📌𝐂𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐚𝐧𝐭𝐢𝐥, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥.

📌𝐂𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐚𝐧𝐭𝐢𝐥, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞.

📌𝐂𝐢𝐜𝐥𝐨 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐓é𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐬 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦á𝐭𝐢𝐜𝐨𝐬 𝐲 𝐑𝐞𝐝𝐞𝐬, 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥. 

𝐄𝐥 𝐩𝐥𝐚𝐳𝐨 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐮𝐥𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐞𝐬𝐭á 𝐚𝐛𝐢𝐞𝐫𝐭𝐨 𝐬𝐢𝐧 𝐧𝐨𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐫𝐭𝐞, i𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐢𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐲 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐳𝐚𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚𝐝𝐚𝐬.

 + 𝐈𝐍𝐅𝐎👇

📍 Visítanos en nuestra sede de 𝐂/𝐀𝐦𝐚𝐝𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐑í𝐨𝐬, 𝟐𝟕-𝟐𝟗 (𝐄𝐝𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐂𝐄𝐃𝐄𝐂𝐎), llamando al 𝐓𝐞𝐥𝐟: 𝟗𝟓𝟒𝟒𝟐𝟎𝟎𝟓𝟎 o en la 𝐖𝐞𝐛: https://www.cedeco.net/instituto-de-f-p-ciclos-formativos-de-grado-medio-y-grado-superior/

 

Curso Tatuadores Profesionales 2024

 📌En 𝐂𝐄𝐃𝐄𝐂𝐎 continuamos trabajando a tope con nuestra cantera de futuros 𝐓𝐚𝐭𝐮𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬/𝐚𝐬 profesionales en Sevilla, 𝟏ª 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐜𝐢ó𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 completa y abrimos plazo de inscripción para la 𝟐ª 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐨𝐜𝐢ó𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 con inicio previsto para el próximo mes de 𝐀𝐛𝐫𝐢𝐥.

www.cedeco.net

Á𝐫𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚

📌Continuamos tramitando y enviando Diplomas de nuestros alumnos/as del Á𝐫𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚 fruto de nuestra colaboración desde hace años con la Universidad Europea Miguel de Cervantes - UEMC a través de su Departamento de Títulos Propios, #formación en temáticas jurídicas y sociales principalmente, impartidas Online para toda España y con reconocimiento de Créditos ECTS.

 

Moto Andalucía 2023

 📌Finalizamos nuestra participación en MotoAndalucía agradeciendo la asistencia de todos los visitantes y colaboradores a nuestro stand comercial durante todo el fin de semana, a nuestros alumnos por su ejemplar comportamiento y predisposición con las tareas asignadas, profesorado, personal, compañeros de dirección y por supuesto a los amigos de ZIZ.Racing Competición Motos MH, mención especial al joven piloto David Demans.