¿TRABAJAR O HACER EQUIPO?

Para "hacer equipo", tenemos que tener en cuenta los siguientes puntos clave:

1. OBJETIVOS: establecer metas en común, de manera clara y cuantificable.
2. FUNCIONES: potenciando las cualidades de cada participante.
3. INTERCONEXIÓN: cada miembro del equipo necesite de la preparación y dedicación de los demás para lograr las metas comunes. 
4. COMUNICACIÓN: Intercambio de información y retroalimentación. 
5. AGILIDAD EN EL FUNCIONAMIENTO: a través del convencimiento y no del trabajo aislado.
6. RESPONSABILIDAD: sobre los actos y resultados.
7. DIRECCIÓN: a través de un líder competente que marque el camino a seguir es FUNDAMENTAL.
8. RESPALDO: para generar ideas nuevas e innovadoras, los errores se consideran oportunidades. 
9. PROCEDIMIENTO: formalizado y objetivo.

Tom Wujec presenta una investigación muy interesante sobre el "problema del malvavisco" un simple trabajo en equipo que incluye espaguetis sin cocer, 0,9 metros de cinta adhesiva y un malvavisco. ¿Quiénes son capaces de construir la torre más alta con estos ingredientes? ¿Por qué siempre un equipo sorprendente supera la media?